Šta je PPERP?

Konflikti u Jugoslaviji tokom 90-tih godina prošlog stoljeća, a posebice oni u Bosni i Hercegovini, rezultirali su ozbiljnim oštećenjima na industrijskoj osnovi, kao i poznatim patnjama ljudi i oštećenjima infrastrukture. Industrijska aktivnost u Bosni i Hercegovini je u toku rata potpuno prestala i mnoge tvornice i pogoni su bili teško oštećeni. Završetkom borbi, industrija se suočila sa kombiniranim izazovom ponovne gradnje i opremanjem tvornica, pronalaskom kapitala i dobavljača i ponovnim sticanjem tržišta, usput pokušavajući sustići međunarodni poslovni svijet koji se brzo razvijao.

Glavne poteškoće sa kojima se Bosna i Hercegovina susretala su privukle pomoć mnogih međunarodnih donatora. Među njima je bio i Odjel za Medjunarodni Razvoj Vlade Velike Britanije (DFID), koji je osiguravao pomoć u nekoliko projekata namijenjenih područjima sa ekonomskim i društvenim poteškoćama. Program za post-privatizacijsko restrukturiranje preduzeca (PPERP), do sada najveći projekat u BiH koji je finansirao DFID, provodio je i implementirao IMC Consulting LTD. Sveukupni cilj PPERP je da pomogne novoprivatizovanim preduzećima da se restrukturiraju kako bi se osigurala njihova dugogodišnja održivost.

PPERP je trogodišnji projekat koji je započeo septembra 2001. godine. Dok je glavna aktivnost davanje direktne podrške novoprivatiziranim poduzećima, u projekat su uključene i ostale aktivnosti kako bi se riješavali slični problemi i kako bi se razvio lokalni kapacitet za restrukturiranje preduzeća. Zbog postojećeg visokog nivoa nezaposlenosti i mogućnosti da se i postojeći poslovi ugase, projekat je radio sa lokalnim vladama i NVO-ima i drugim donatorskim projektima na aktivnostima promoviranja razvoja novih radnih mjesta.

Na projektu su radili Evropski i lokalni konsultanti, spajajući međunarodnu stručnost sa lokalnim znanjem. Kursevi obuke poslovnih i konsultantskih vještina su razvili sposobnosti domaćih konsultanata, koji će sada biti u mogućnosti da osiguraju pomoć na visokom nivou industriji u BiH.

Glavni fokus PPERP-a

U smislu direktne pomoći preduzećima, PPERP je osigurao niz usluga koje se mogu kategorizirati u tri glavna područja aktivnosti:

- Pomaganje izabranim kompanijama da restrukturiraju svoje poslovanje u skladu sa potrebama privatnog sektora kako bi im se osigurala buduća održivost, kao i promoviranje profitabilnog rada;
- Pomaganje onim pojedincima koji mogu izgubiti posao kao rezultat procesa restrukturiranja, trazenje prilika za novo zaposlenje, osiguravanje novog posla;
- Nastojanje da se prenesu na širu javnost korištene tehnike i dobiveni rezultati iz procesa restrukturiranja, kako bi se promovirala svjesnost dobrobiti aktivnosti restrukturiranja preduzeca u privatnom sektoru općenito.

Drugi važan elemenat projekta uključuje razvoj komercijalnog tržišta za pruzanje konsalting usluga u restrukturiranju, koje bi trebalo biti sve zadovoljnije uslugama lokalnih konsultanata.